住客点评>>
-
好评地下停车场没有直达大堂的电梯,停车场也没有标示,设施还不错,服务也可以,早餐显得太凌...
-
好评卫生,环境,设施都是五星级一流的,没得说。就是服务一般,特别是餐厅,整个早餐过程中没...
-
好评毕节最好酒店,位于开发区!酒店房间宽敞,设施新;但价格小贵。床单上有小暇疵,换床单后...
-
好评喜来登的招牌还是很响的,这家喜来登在毕节应该是排名第一了,所以第一次来毕节首选这家酒...
-
好评很棒,性价比很高,早餐很丰富!
传统酒店管理模式将被取代?
2016.01.05
就眼下的形势,酒店是否能离开酒店管理公司独立生存?
单体酒店的案例最能说明问题。经过4年的独立摸索,湖南江永女书酒店创始人陶继新依然感到“管理混乱”,并认为“还是觉得交给好的管理公司最合适”。他已经计划要加盟华天酒店。
“华天在降低加盟的门槛。”陶继新认为,“选择中资公司管理,一般看在当地的影响力。对单体酒店而言,我认为最初还是需要酒管公司这种模式。”
在国内某酒店集团担任区域负责人的吕修全(化名)告诉记者,困难重重的大环境下,很多酒店和酒管公司频频上演“爱恨别离”,“但总是在几家间游走”。
“创新的模式有,都还在摸索中;加上如今OTA费用成本越来越大,单打独斗不现实。大家基本还脱离不了这个模式。”吕修全说道。
这对酒店来说无疑是一副灰暗的画卷:选择酒管,难以盈利;自己运营,更难盈利。最后只能两害相权取其轻。
“很多酒管公司总部现在只有20~30人,管着全国30多家店,涉及度假、景区、酒店等各方面。好几个品牌在手、但总体来说不怎么赚钱。大家并没有专业地垂直到一个细分市场。虽然重视营销,可没有系统作战能力。”
提及观察到的现象,胡升阳认为改变一定正在某处酝酿。“我认为,一两年内就会出现取代酒店管理公司的新模式。”
上一篇: 2016年,中国投资者将瞄准澳洲酒店业
下一篇: 海外酒店预订周期呈“严重”两极分化
毕节福朋喜来登酒店交通指南
距离市中心5分钟车程,长途汽车站5分钟车程,飞雄机场25分钟车程。
地标名称"距离酒店公里数 交通方式及预计用时
七星关区区政府0.1公里步行两分钟到达
七星关区博物馆0.4公里出租车两分钟到达
人民公园 1.8公里出租车五分钟到达
合力超市 1.8公里出租车五分钟到达